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5月3日-5月5日，公司成功舉辦了為期三天的班組長全脫產(chǎn)培訓(xùn)，各子公司分廠的班組長近200人參加此次培訓(xùn)。公司董事長李士良分別出席兩場次的開班儀式，他指出：班組作為企業(yè)基層的組織單元，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮著重要作用，勉勵大家在業(yè)務(wù)維度上要關(guān)注質(zhì)量成本，在管理思維上要關(guān)注團隊士氣、鼓勵學(xué)習(xí)中要積極主動，關(guān)鍵是要將學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實際工作去領(lǐng)悟再提升。

本次班組長培訓(xùn)充分結(jié)合公司班組建設(shè)特點，在師資匹配和課程設(shè)置方面進行了認(rèn)真考量，特別邀請了外部講師李劍波授課。在課程內(nèi)容等方面做了個性化設(shè)計和精細(xì)化安排，強化了班組執(zhí)行力模塊和業(yè)務(wù)技能的方法和做法，課程最后還專門設(shè)置了閉卷考試。整整三天的學(xué)習(xí)強度很大，但參訓(xùn)學(xué)員們?nèi)詽鷿惶?，一課不落下，積極投入。希冀以本次培訓(xùn)為起點，班組長們從自我做起，把責(zé)任牢牢扛在肩上，帶領(lǐng)班組不斷進步以及為公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻自己的一份力量。

培訓(xùn)通過小組課堂表現(xiàn)及與老師的互動等方面進行積分，累計積分最高的小組為本次培訓(xùn)的優(yōu)秀小組，由總裁助理徐清為優(yōu)秀學(xué)員進行頒獎。

這幾年，華樂合金集團一直在加快車間技能型人才和管理干部的培養(yǎng)，通過系統(tǒng)性、針對性的學(xué)習(xí)，建立班組長共同語言，幫助班組長轉(zhuǎn)變工作理念以及從“個人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉(zhuǎn)換。只有不斷發(fā)掘和沉淀組織智慧，鑄就優(yōu)秀人才，才能讓“創(chuàng)百年企業(yè)、樹百年品牌”的華樂合金集團得以傳承和突破！